汾酒集团作为中国白酒行业的领军企业，始终以创新驱动发展，面对传统固定资产管理中存在的效率瓶颈与风险痛点，引入首码RFID固定资产管理系统，通过物联网技术重构资产管控体系，实现了从“人工粗放管理”到“数智精准运营”的跨越式升级。

一、传统管理三大痛点

人工台账与Excel管理模式下，存在数据滞后（状态难实时同步）、盘点低效（周期长、错漏多）、风险管控弱（资产流向追溯难，易盗失闲置）等问题。

二、RFID系统核心优势

1.一物一码精准标识

为资产植入RFID标签，赋予唯一电子身份，通过终端设备实时采集领用、调拨、维修等数据，自动同步至管理平台。

2.全流程数字化管控

覆盖采购、入库、使用到处置报废12大环节，重点实现：

资产实时定位：部署RFID读写器网络，一键查询资产位置；

智能极速盘点：批量读取技术使效率提升80%，周期压缩至3天，准确率达99.9%；

定制化数据看板：实时显示资产分布、使用率、闲置率等，生成闲置/报废/异常移动预警。

三、实施成效显著

效率提升：信息更新从“T+3天”到实时同步，盘点耗时减少70%，释放30%人力；

效益优化：设备利用率提升45%，采购成本降20%，维修保养延长设备寿命15%；

风险控制：盗失风险降60%，异常移动实时预警，报废流程规范化，残值回收效率提升30%。

四、管理价值升级

RFID技术颠覆“人找资产”模式，构建“采集-分析-决策”闭环，覆盖资产全生命周期，实现风险前置管理，为大型企业提供可复制的数字化资产管理标杆方案。